L'impact a été immédiat. Pour la première fois, Shure pouvait suivre les projets, voir qui y travaillait et suivre l'historique des versions.
Cette visibilité s'est rapidement traduite par des gains d'efficacité mesurables.
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Deux ans après la mise en place du TMS, Shure a constaté une réduction de 50 % de ses coûts.
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Toutes les mémoires de traduction étaient désormais regroupées en un seul endroit, ce qui permettait d'exploiter le contenu existant et de réduire les délais d'exécution.
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De nouveaux processus et flux de travail ont été mis en place dans l'ensemble de la division, créant des délais prévisibles et des résultats de qualité.
"Très vite, l'avantage d'avoir tout en un seul endroit est apparu comme une évidence. Pouvoir suivre l'évolution des projets, voir à quelle étape du flux de travail, qui les avait, les versions, depuis le début, c'était vraiment génial.
Pour Sam et son équipe, XTM a également apporté la flexibilité dont ils avaient tant besoin. Il est devenu facile d'adapter les flux de travail et de créer des modèles, même en tenant compte des besoins divers des équipes régionales.
"Une fois que j'ai compris cela, c'était si facile... Nous pouvions adapter les flux de travail à leurs besoins, ce qui était absolument génial. Et la possibilité de créer des modèles basés sur nos besoins en cliquant sur un bouton. Cela rend la vie d'un chef de projet beaucoup plus facile.
